วันที่ 12 พฤษภาคมเป็นวันพยาบาลโลก ซึ่งเป็นโอกาสที่ทั่วโลกเน้นย้ำถึงความสำคัญของพยาบาลในสถานพยาบาลอย่างต่อเนื่อง และขอบคุณพยาบาลสำหรับสิ่งที่พวกเขาทำ ในอดีตและปัจจุบัน พยาบาลเป็นแนวหน้าในการต่อสู้กับโรคระบาดและโรคระบาด โดยให้การรักษาและการดูแลที่มีคุณภาพสูงและให้เกียรติ พวกเขามักเป็นบุคลากรทางการแพทย์รายแรกและบางครั้งเป็นรายเดียวที่ผู้คนมองเห็น และคุณภาพของการประเมิน การดูแล และการรักษาเบื้องต้นเป็นสิ่งสำคัญ
การระบาดใหญ่ของโควิด-19 เป็นเครื่องเตือนใจอย่างชัดเจนถึงบทบาท
ที่สำคัญของพยาบาล หากไม่มีพยาบาลและเจ้าหน้าที่สาธารณสุขอื่นๆ เราจะไม่ชนะการต่อสู้กับการระบาด เราจะไม่บรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนหรือหลักประกันสุขภาพถ้วนหน้า ดังนั้น การยืนยันขององค์การอนามัยโลก Mario Brito ประธานภูมิภาคยุโรปของ Seventh-day Adventists แสดงความขอบคุณต่อบุคลากรทางการแพทย์ทุกคนด้วย ข้อความวิดีโอ นี้
เจ้าหน้าที่พยาบาลต้องเผชิญกับความกลัวว่าจะถูกปนเปื้อนเมื่อเข้าไปในห้องเพื่อบรรลุภารกิจและอาชีพของตน: เพื่อติดตามผู้ป่วยที่ถูกกีดกันจากบุคคลที่ตนรัก Clinique La Lignière, Centre de Réadaptation et de Psychiatrie de Suisse Romande ได้ทำการจัดระเบียบตัวเองใหม่ทั้งหมดเพื่อรับมือกับโรคระบาดนี้ ตั้งแต่วันที่ 13 มีนาคม LICA (Lignière Catastrophe crisis unit) ได้นำร่องการพลิกฟื้นความเชี่ยวชาญเฉพาะทางที่มีอยู่และได้ปรับเปลี่ยนองค์กรเพื่อให้สามารถรองรับกลไกการตอบสนองระดับมณฑลในช่วงโควิด-19
เพื่อปลุกจิตวิญญาณและหัวใจให้อบอุ่น โน้ตดนตรีของไวโอลินของ Thierry Lenoir อนุศาสนาจารย์ของ Clinique และ Alpen Horn ของ Olivier Meuwly ช่างเทคนิคที่รับผิดชอบด้านการแพทย์ จะดังก้องหลายครั้งต่อสัปดาห์ หัวใจของผู้ป่วยและเจ้าหน้าที่สั่นสะเทือนผ่านเสียงประสานและการสั่นสะเทือนของสายและเสียงแตร หัวใจที่เชื่อมต่อกับความหวังของการกลับคืนสู่สภาพปกติ ดู วิดีโอที่นี่
CD-EUDNews สัมภาษณ์ Bernd Quoss ซีอีโอของ Waldfriede Adventist Hospital ในกรุงเบอร์ลิน ประเทศเยอรมนี ซึ่งกิจกรรมฉุกเฉินเกี่ยวกับโควิด-19 ยังไม่เปิดเผย เช่นเดียวกับโรงพยาบาลทุกแห่ง
เมื่อไวรัสโคโรนากลายเป็นภัยคุกคามต่อประชากรในเยอรมนี ปฏิกิริยาแรกของคุณในฐานะผู้จัดการโรงพยาบาลเป็นอย่างไร?
ปฏิกิริยาแรกของฉันคือ:
“เราควรจัดการกับปัญหาการแพร่ระบาดอย่างไร” เรารับรู้ถึงการติดเชื้อโคโรนาที่รุนแรงจากสื่อในจีนและอิตาลี จะเกิดอะไรขึ้นกับโรงพยาบาล บ้านพักคนชรา และคลินิกส่วนตัวทั้งสองแห่งของเรา? คลื่นของการติดเชื้อจะใหญ่แค่ไหน? ข้าพเจ้าไม่เคยรู้สึกว่าเราไม่สามารถรักษาผู้ป่วยหรือรู้สึกหนักใจได้ เรามีความสามารถทางการแพทย์และการพยาบาลและมีความพร้อมทางเทคนิค แผนของฉันคือเราจะจัดตั้งทีมวิกฤตการแพร่ระบาดทันที ซึ่งประชุมกันทุกวันเวลา 7.00 น. และ 12.00 น. เพื่อหารือเกี่ยวกับกิจกรรมระดับชาติและระดับนานาชาติใหม่ รายงานรายวันจากสถาบัน Robert Koch และมหาวิทยาลัย John Hopkins เป็นพื้นฐาน น่าเสียดายที่ไม่มีการป้องกันเพียงพอสำหรับพนักงาน (เฝือกสบฟัน แว่นตา ชุดปลอดเชื้อ เจลล้างมือ)ผู้ป่วยจำนวนมากกังวลเพราะเราไม่ได้รับอนุญาตให้รับผู้ป่วยจากวันต่อวันอีกต่อไป (เฉพาะผู้ป่วยฉุกเฉินและผู้ป่วยโคโรนา)
การดำเนินการตามแผนไม่ได้รับอนุญาตให้ดำเนินการอีกต่อไป เราต้องยกเลิกและเลื่อนการดำเนินการ 150 รายการต่อสัปดาห์ ผู้ป่วยต้องรอ 4-6 เดือนเพื่อนัดผ่าตัดใหม่ อันดับแรก เราเพิ่มสถานที่ระบายอากาศสำหรับผู้ป่วยหนักจาก 10 แห่งเป็น 30 แห่ง และซื้ออุปกรณ์ช่วยหายใจที่เหมาะสม นอกจากนี้เรายังคัดเลือกแพทย์ 40 คนและพยาบาล 40 คนในสาขาเวชศาสตร์เข้มข้น เพราะเราไม่รู้ว่าผู้ป่วยโคโรนาต้องได้รับการรักษาจำนวนเท่าใด เราได้ยกเลิกชั่วโมงการทำงานรายวันสูงสุดเพื่อรักษาผู้ป่วยโคโรนาอย่างมีประสิทธิภาพ มีการตั้งหอผู้ป่วยแยกโรค (ห้ามญาติผู้ป่วยเยี่ยม) ห้องโถงของโบสถ์เปลี่ยนเป็นศูนย์ช่วยเหลือโคโรนา ศูนย์รับเลี้ยงเด็กที่จัดตั้งขึ้นเพื่อจัดหาบุตรของแพทย์และพยาบาลของเรา เจ้าหน้าที่ธุรการต้องทำงานในสำนักงานที่บ้าน
เรามีผู้ป่วยติดเชื้อโควิดประมาณ 1-3 ราย และผู้ป่วยต้องสงสัยประมาณ 20 รายทุกวันตั้งแต่กลางเดือนมีนาคม โดยรวมแล้ว เราควบคุมสถานการณ์โคโรนาได้ดีมาก โชคดีที่เราไม่มีสัดส่วนที่น่าทึ่งเหมือนในประเทศอื่นๆ ไวรัสโคโรนาส่งผลกระทบต่อกิจกรรมของคุณในแง่ของบริการที่คุณให้กับผู้ป่วยหรือไม่? คุณคาดว่าจะเกิดความเสียหายทางการเงินหรือไม่? สำหรับผู้ป่วยใน เราให้บริการทางการแพทย์ การพยาบาล และบริการเช่นเดิม ขออภัย เราไม่สามารถให้บริการห้องเดี่ยวแก่ผู้ป่วยจำนวนมาก เนื่องจากเราต้องการห้องนี้สำหรับการกักกันผู้ป่วยโคโรนา
ขณะนี้เราไม่ได้รับอนุญาตให้ให้บริการผู้ป่วยนอก (เช่น การปรึกษากับหัวหน้าแพทย์ กายภาพบำบัด) นอกจากนี้ เรายังไม่มีหลักสูตรการป้องกันสุขภาพใดๆ ในศูนย์สุขภาพ Prima Vita ของเรา เนื่องจากมีการจัดกิจกรรมกลุ่มมากมายที่นั่น เราไม่สามารถให้บริการกลุ่มจิตเวชในคลินิกกลางวันของเราได้อีกต่อไป เรายังมีปัญหากับการพยาบาลผู้ป่วยนอกในบ้านของผู้คน พวกเขากลัวที่จะติดเชื้อ เราคาดว่าทั้งเครือข่ายจะสูญเสียรายได้ประมาณ 3 ล้านยูโร (3.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) เราจะดูว่าเราสามารถชดเชยทางการเงินนี้ได้อย่างไร บางทีการชดเชยอาจใช้เวลา 2-3 ปี
Waldfriede Hospital มีอายุครบ 100 ปีในวันนี้ อะไรทำให้คุณเป็น CEO ของโครงสร้างที่ให้บริการในระยะยาว? ฉันภูมิใจในโรงพยาบาล Waldfriede ที่อยู่ในกรุงเบอร์ลินมาเป็นเวลา 100 ปี พระเจ้าประทานพรบ้านของเราตลอดหลายปีที่ผ่านมา โรงพยาบาลมีช่วงเวลาที่ยากลำบากมากมาย ตัวอย่างเช่น ผลของสงครามโลกครั้งที่ 1 สงครามโลกครั้งที่ 2 วิกฤตเศรษฐกิจโลกหลายครั้ง การแบ่งเบอร์ลินออกเป็นตะวันออกและตะวันตก และการรวมประเทศอีกครั้ง และตอนนี้โคโรนาระบาด ฉันเชื่อว่าพระเจ้าจะช่วยเราให้ผ่านพ้นวิกฤตนี้ไปได้ อะไรเป็นตัวแทนของ Waldfriede สำหรับประชากรรอบตัวคุณ?
โรงพยาบาล Waldfriede มีความหมายที่สูงมากและมีความสำคัญต่อชาวเบอร์ลิน Waldfriede เป็นโรงพยาบาลที่เก่าแก่ที่สุดเป็นอันดับสองในเบอร์ลิน รองจาก University of Charité มันมักจะอยู่ในสถานที่เดียวกันและในความเป็นเจ้าของเดียวกัน เราเป็นผู้ให้บริการด้านการแพทย์/การดูแลและนายจ้างที่ใหญ่ที่สุดในภาคตะวันตกเฉียงใต้ของกรุงเบอร์ลิน ในฐานะโรงพยาบาล เรายังมีสถานที่ฝึกอบรมส่วนใหญ่สำหรับเยาวชนอีกด้วย
สำหรับคริสตจักรแอ๊ดเวนตีสในกรุงเบอร์ลิน เราเป็นสัญญาณสำหรับพันธกิจและการประกาศ ชาวเบอร์ลินได้รู้จักคณะแอดเวนติสต์ในเชิงบวก เนื่องจากโรงพยาบาลวอลด์ฟรีด
การแพทย์ที่มีประสิทธิภาพสูง ความอบอุ่นของมนุษย์ และความมุ่งมั่นต่อสังคมคือแบรนด์ของเรา เราจะยังคงทำงานต่อไปในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าที่เกี่ยวข้องและคำขวัญที่ตรงกัน: “การบริการของเราต่อมนุษย์คือการรับใช้พระเจ้า”
ความปรารถนาของคุณในอนาคตคืออะไร?
ฉันหวังว่า … เราจะสามารถบรรเทาผู้คนจำนวนมากและผู้ป่วยจากความเจ็บป่วยและความทุกข์ยากของพวกเขา เรามีพนักงานที่พึงพอใจซึ่งตระหนักทุกวันว่าพวกเขากำลังทำงานที่มีความหมาย เรารวบรวมคริสตจักรมิชชั่นในเชิงบวกและ “แสวงหาสิ่งที่ดีที่สุดของเมืองเสมอ” เรายังคงทำงานของเราด้วยพลวัตและพลังสูงตลอดสิบปีและขยายเครือข่ายต่อไป
credit : เว็บสล็อตแท้ / สล็อตเว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์
